No es inteligente, solo aplicada: Mark Cuban sobre la IA

El 26 de octubre de 2026, Steven Bartlett, empresario británico y presentador de The Diary of a CEO, emitió una conversación de algo más de hora y media con Mark Cuban. Cuban es uno de los empresarios más conocidos de Estados Unidos: se hizo rico con la venta de su empresa de internet Broadcast.com, fue durante años propietario del equipo de baloncesto Dallas Mavericks y participó como inversor en el programa de televisión Shark Tank, el original estadounidense de «Die Höhle der Löwen», la versión alemana del programa. La conversación trata de vender y del esfuerzo, pero sobre todo de la inteligencia artificial, de una posible burbuja en la bolsa y de las deudas con las que las grandes empresas estadounidenses construyen sus centros de datos. Hemos escuchado el episodio completo y comprobado sus cifras. Vídeo desde 0:02:06

El invitadoQuién habla

Cuban tiene 68 años y creció en Pittsburgh. Su padre tapizaba asientos de coche y, según Cuban, nunca ganó más de 40.000 dólares al año. A los doce años, Cuban vendía bolsas de basura puerta a puerta; un amigo de su padre se las dejaba a tres dólares el paquete y él pedía seis. Vídeo desde 0:05:45 Su primera empresa, MicroSolutions, un distribuidor y proveedor de servicios informáticos, la vendió, según sus propios datos, por cinco millones de dólares, de los que le quedaron dos. Broadcast.com, uno de los primeros servicios de radio y vídeo por internet, fue adquirida por Yahoo en 1999 por 5.700 millones de dólares en acciones. Hoy dedica su tiempo sobre todo a Cost Plus Drugs, una farmacia por correo que vende medicamentos a precio de compra más un margen fijo.

Cuban no es investigador de IA, sino empresario e inversor. Usa la IA a diario y gana dinero con empresas que dependen de ella. Conviene tenerlo presente al leer, igual que su gusto por la exageración.

La ventaQuien sabe vender siempre encuentra trabajo

Para Cuban, todo éxito empieza por vender. Quien ha aprendido a encajar un no en puertas ajenas, a responder rápido a las objeciones y a seguir adelante de todos modos «tiene trabajo para toda la vida». Vídeo desde 0:06:32 Ningún negocio ha triunfado nunca sin ventas, dice. Pero vender bien no significa convencer, sino entender lo que necesita el otro y ayudarle. Vídeo desde 0:06:40

Quien quiera ser empresario no debería perseguir tres ideas a la vez, sino llegar a ser realmente bueno en una cosa. Vídeo desde 0:12:07 Uno llega a ser bueno en aquello a lo que dedica su tiempo, no en aquello que supuestamente le apasiona. Vídeo desde 0:12:36 A los recién titulados les aconseja: no buscar el empleo perfecto, sino aceptar uno cualquiera y hacerlo mejor que todos los demás. Entonces se abren puertas, también después de dos o tres años en una cadena de comida rápida. Vídeo desde 0:19:06

La ventajaTodos los demás comparten el segundo puesto

Cuando en los años ochenta llegaron los primeros ordenadores de oficina, Cuban se quedaba de noche en la tienda de informática o se llevaba el equipo a casa y leía los manuales hasta conocerlos mejor que cualquier cliente. Su razonamiento: solo el propio desarrollador conoce un programa nuevo mejor que él; todos los demás comparten el segundo puesto. Quien más se esfuerza está ahí solo. Vídeo desde 0:24:06 Lo mismo hace hoy con la IA. Cada nuevo modelo lo aprende más rápido que los demás. Vídeo desde 0:24:45

¿Qué magnitud tiene el cambio? Cuban lleva décadas en el sector tecnológico y dice que la IA eclipsa todo lo que ha vivido hasta ahora en su conjunto. Vídeo desde 0:25:05 Bien utilizada, pone el conocimiento al alcance de todos: cada biblioteca, cada libro, cada discurso. Vídeo desde 0:25:26 Bartlett describe cómo mucha gente aparta el tema de su mente porque pone en cuestión su profesión o su título. Cuban replica: donde algo cambia hay oportunidades, y la mayoría de todos modos no hará el trabajo. Vídeo desde 0:26:37 Cita al entrenador de baloncesto Bobby Knight: todo el mundo tiene voluntad de ganar, pero solo ganarán los que también tienen voluntad de prepararse. Vídeo desde 0:27:11

Los algoritmosDinero rápido en el flujo de noticias

Pero la preparación no se ve, y para Cuban ese es un problema de las redes sociales. Su hijo de 17 años no paraba de enseñarle vídeos sobre cómo hacerse rico rápido: reventa de mercancía que uno nunca tiene en almacén, zapatillas de edición limitada, trucos bursátiles. La respuesta de Cuban: si fueran buenos negocios, nadie los contaría, uno simplemente los haría. Vídeo desde 0:28:21 Culpa también a la Sección 230, una disposición de la legislación estadounidense de comunicaciones que exime en gran medida a las plataformas de responsabilidad por los contenidos de sus usuarios. Que, según su interpretación, proteja también los programas de recomendación de las plataformas frena a los jóvenes. Vídeo desde 0:28:53 Se remite al fallecido inversor Charlie Munger, socio durante muchos años de Warren Buffett: hoy casi nadie sabe esperar una recompensa. Vídeo desde 0:30:01

La burbujaAcciones como cromos

Bartlett pregunta si la bolsa está en una burbuja. Cuban dice que sí, pero no como en el año 2000, cuando estalló la burbuja de internet. Vídeo desde 0:31:08 Hoy casi todas las acciones se han convertido en acciones especulativas, desde el bitcóin hasta Google y Apple. Lo deduce de lo bruscamente que reaccionan las cotizaciones ante pequeñeces: si una empresa no alcanza la previsión de beneficios por un centavo o la supera solo por poco, la acción cae un 18 %, aunque su valor no haya cambiado un 18 %. Vídeo desde 0:31:17 «Las negociamos como cromos de béisbol». Qué hará estallar la burbuja, no lo sabe. Vídeo desde 0:31:55

Su consejo para los inversores: tener paciencia, invertir tranquilamente un poco por diversión, pero conservar liquidez, porque en algún momento el mercado se dará la vuelta. Entonces es cuando se gana el dinero de verdad, como, según sus palabras, hizo él en el desplome por el coronavirus. Vídeo desde 0:30:55 Aun así, habrá ganadores. Amazon tuvo pérdidas durante años tras el estallido de la burbuja de internet y hoy vale billones de dólares. Si esta vez los ganadores se llaman Anthropic u OpenAI, no lo sabe.

La máquina«La IA no es inteligente»

Luego llega la frase que marca la conversación: «La IA no es inteligente». Utiliza la estadística para predecir la siguiente palabra. Vídeo desde 0:33:19 Cuatro programas de IA dan cuatro respuestas distintas a la misma pregunta, y un cambio mínimo en la pregunta cambia la respuesta. «En el mundo real eso no funciona». La IA no conoce las consecuencias de sus actos y no tiene moral propia. Vídeo desde 0:33:26 En un cruce con mucho tráfico preferiría que le ayudara a cruzar un perro guía antes que la mejor IA, porque esta siempre va un instante por detrás. Vídeo desde 0:34:07 Un niño pequeño en su trona sabe que su madre vendrá corriendo si tira el vaso al suelo. «Eso la IA nunca lo descubrirá». Vídeo desde 0:34:41

Bartlett objeta que la tecnología avanza a una velocidad vertiginosa, que su Tesla ya conduce solo. Cuban ve fuerzas contrarias. La gente se resistirá, igual que hoy se protesta contra los nuevos centros de datos. Habrá comunidades sin ninguna tecnología. Vídeo desde 0:35:51 Y los investigadores guardan cada vez más sus resultados como secreto comercial en lugar de publicarlos, para que ningún modelo los absorba. Por eso cada modelo aprende de datos distintos. Vídeo desde 0:36:39 Subraya que la IA no es inútil, que es «increíble». Pero es como tener al lado a cuatro de las personas más inteligentes: uno obtiene cuatro respuestas y tiene que hacer él mismo la pregunta correcta y decidir. Vídeo desde 0:37:13

Para Cuban, inteligente es quien sabe dónde encontrar la información, la reúne y resuelve con ella un problema, y quien reconoce en primer lugar qué problema hay que resolver. Vídeo desde 0:46:50 Su ejemplo: gracias a la IA, un médico tiene a mano todos los estudios. Pero si el paciente vomita delante de él, ninguna IA le ayuda; entonces cuentan los sentidos y la experiencia. Vídeo desde 0:47:37 ¿Qué le haría cambiar de opinión? Una IA que resuelva problemas con poca capacidad de cálculo, como un niño superdotado de un país pobre sin ninguna ayuda. De eso se está muy lejos. Vídeo desde 0:48:07

Tampoco le impresionan los ataques de la IA a sistemas informáticos de los que se oye hablar. Los programas no inventaron nada. Toman la misma lista de vulnerabilidades conocidas que tiene cualquier especialista en seguridad y prueban todas las combinaciones con un número ilimitado de agentes de IA. Vídeo desde 0:45:44 Pero esa misma capacidad de cálculo puede usarse también para defenderse, para encontrar antes las propias brechas. Vídeo desde 0:46:07 No es catastrofista: «Me da más miedo lo que la gente haga por preocupación e ignorancia sobre la IA que lo que hará la IA». Vídeo desde 0:46:20

A Elon Musk lo califica como el mejor empresario de su generación, pero al fin y al cabo un vendedor que tiene que recaudar mucho dinero para sus proyectos. Vídeo desde 0:49:07 Bartlett cuenta que en su estudio investigadores de seguridad y jefes de los laboratorios le describen futuros muy distintos. Cuban: si no hay dos expertos que digan lo mismo, ya se sabe bastante. Vídeo desde 0:49:49

Los agentesMás trabajo hecho, otras personas contratadas

¿Qué será del trabajo si los jefes de la IA tienen razón? Cuban recuerda Terre Haute, en Indiana, donde antes se fabricaban discos, CD y DVD. Ese trabajo ha desaparecido, pero la gente sigue ganando dinero con la música. Habrá nuevas ocupaciones, pero el camino hasta ellas será doloroso para muchos, como lo fue para la gente de Terre Haute. Vídeo desde 0:39:59

Bartlett dice que en su teléfono trabajan ya 25 agentes de IA, es decir, programas que realizan tareas de forma autónoma. Cuban cuenta que, gracias a sus agentes, ha leído por primera vez en 25 años un libro de no ficción, porque le quitan los trabajos pesados. Vídeo desde 0:41:07 Antes quizá habría contratado para eso a un becario por 15 dólares la hora. Ahora le queda tiempo para nuevas ideas de negocio, y para ellas contrata a personas. Vídeo desde 0:42:04 Para Cost Plus Drugs, un agente le avisa de cada demanda contra los grandes intermediarios del mercado farmacéutico y de cada una de sus licitaciones. Otro redacta solicitudes al amparo de la ley de libertad de información de Texas para conseguir sus contratos. Antes eso nunca se habría hecho. Vídeo desde 0:42:28 A sus hijos les dice: quien no aprenda a trabajar con agentes se quedará atrás frente a quienes sí sepan. Vídeo desde 0:43:25

Las deudasCentros de datos a crédito

Cuban dedica la mayor parte de su advertencia al dinero. Una vez dijo que muchos centros de datos acabarían convertidos en pistas de pickleball, una mezcla de tenis y tenis de mesa muy popular en Estados Unidos. Lo dijo como imagen: para que la IA alcance su objetivo, tiene que rendir más con menos electricidad, no más con más electricidad. Vídeo desde 0:52:19 Estados Unidos podría caer en una burbuja de deuda. Vídeo desde 0:52:38 El Estado se endeuda cada vez más y, al mismo tiempo, los grandes grupos de la nube piden prestado más de lo que ingresan. Si suben los tipos de interés y una empresa tiene 40.000 millones de dólares de deuda, ya no consigue dinero nuevo. Vídeo desde 0:52:55

El fabricante de chips Nvidia subvenciona con su dinero a medio sector, y Meta pide prestado un múltiplo de su flujo de caja. Vídeo desde 0:53:22 Se remite al gran inversor estadounidense Ray Dalio, que advierte de que Estados Unidos ya ha cruzado el umbral de una sociedad sobreendeudada. Es una carrera: el bono del Tesoro a diez años rinde alrededor del 5,2 %; al seis, al ocho o al diez por ciento algo tendrá que ceder. Estados Unidos ya paga un billón de dólares de intereses al año. Si los grupos de la nube compiten por el mismo dinero, algo quedará desplazado. Qué, no sabría decirlo; tanto no entiende de finanzas. Vídeo desde 0:55:08 Él mismo ha repartido su dinero entre varios países y se muestra prudente con nuevas inversiones. Vídeo desde 0:55:50

¿Qué debe hacer una persona normal? Bartlett propone: llegar a ser realmente bueno en algo y aprender a tratar con la gente. Cuban está de acuerdo y cuenta que invierte en empresas en las que las personas se encuentran en persona, por ejemplo en discotecas silenciosas con auriculares. Vídeo desde 0:56:47

La personaDinero, fama y una lección tardía

La riqueza le ha dado libertad, pero no le ha hecho mejor persona: «Si eres infeliz siendo pobre, probablemente también lo serás siendo rico». Vídeo desde 1:02:39 Antes gritaba a sus empleados, hasta que su socio Todd Wagner le dijo que la gente le tenía miedo. Siendo amable llegó más lejos. Vídeo desde 1:03:20 Más difícil que ser rico fue ser famoso. Vídeo desde 1:05:36 Tras la muerte de sus padres se dio cuenta de lo poco tiempo que queda. Por eso vendió los Mavericks y dejó Shark Tank, para estar con sus hijos. Vídeo desde 1:11:09

Contratar se le da mal, porque como vendedor ve lo bueno en cada candidato. Por eso sus empresas contratan despacio y despiden rápido. Vídeo desde 1:16:02 En los Mavericks recuperó a antiguos jugadores, que tutelaban cada uno a un jugador actual con capacidades similares, y con su antiguo profesor de estadística Wayne Winston contrató, según sus palabras, al primer analista de datos a tiempo completo de la liga de baloncesto. Vídeo desde 1:18:27

La saludMedicamentos a precio de compra

Lo que se propone abordar en los próximos años es el sistema sanitario estadounidense. Según él, tres grandes empresas dominan allí el mercado farmacéutico. Por eso visita a los jefes de grandes empleadores que pagan ellos mismos los gastos sanitarios de sus trabajadores y apela a su conciencia. Vídeo desde 1:28:34 Bartlett le pregunta por una aparición conjunta con el presidente Trump. La respuesta de Cuban: todo lo que haga a la gente más sana y le ahorre dinero le parece bien, venga de quien venga. Vídeo desde 1:29:25

La verificaciónLo que se puede comprobar

Las cifras de intereses de Cuban son correctas en su orden de magnitud. Según el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, la rentabilidad del bono a diez años se situó a principios de octubre de 2026 entre el 5,2 y el 5,3 %, lo que encaja con su 5,2 %. Hasta el día de la emisión, el 26 de octubre, bajó al 5,0 %. Los intereses netos del Gobierno federal ascendieron en el ejercicio fiscal 2026, según la Oficina de Presupuesto del Congreso, a 1,143 billones de dólares, un once por ciento más que el año anterior. El déficit fue de 2,0 billones de dólares.

Que Meta pida prestado un múltiplo de su flujo de caja no figura así en ningún documento que hayamos podido consultar. Según el informe anual presentado al supervisor bursátil, a Meta le quedaron en 2025, tras todas las inversiones, 43.600 millones de dólares, y su deuda a largo plazo era de 58.700 millones de dólares. Pero para 2026 Meta prevé inversiones de 115.000 a 135.000 millones de dólares, bastante más de lo que ingresó en 2025. Que Nvidia subvencione a medio sector es una exageración. Está documentado que Nvidia invirtió en los cuatro primeros meses de 2026, según un análisis de la cadena CNBC, más de 40.000 millones de dólares en empresas de IA, de ellos 30.000 millones en OpenAI.

Que la IA no pueda captar vídeo no es cierto tal cual. Google indica expresamente que su modelo Gemini puede analizar vídeos. Lo que en realidad plantea Cuban es el retraso con imágenes en directo, por ejemplo en un cruce. Si la Sección 230 protege también los programas de recomendación de las plataformas es una cuestión discutida en Estados Unidos. El Tribunal Supremo dejó la pregunta expresamente abierta en 2023 en el caso Gonzalez contra Google.

Cuban compró los Mavericks en el año 2000. En la venta de la mayoría a las familias Adelson y Dumont a finales de 2023, el valor del equipo se cifró, según informaciones, entre 3.500 y 4.000 millones de dólares; Cuban habla de 4.300 millones. Sigue teniendo el 27 %. La aparición conjunta con Trump tuvo lugar el 18 de mayo de 2026 en la Casa Blanca. Allí se anunció que la web pública de pedidos TrumpRx incorporaría más de 600 medicamentos genéricos a los precios de Cost Plus Drugs, según Bloomberg Government.

Resumen y contexto de kipode.de. El texto es propio; las afirmaciones remiten al original mediante marca de tiempo. El vídeo procede de The Diary of a CEO y se integra a través del reproductor oficial de YouTube. No es una traducción oficial ni existe vínculo con el pódcast.